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致创业路上跋涉的人们

找同行-经典案例 发表于 2011-12-10 22:45 浏览:27770  回复:22 投影模式
同行标签:创业管理连锁经营超市

(最近很多光华的同学们想创业,我想把我今天给光华创业俱乐部准备的一些思考和亲身创业经历分享给大家,说得不对之处,请一笑而过。)

尽管目前国内的经济环境和社会环境并不太适合创业,但令人欣慰的是,市场就像大海一样,创业者前赴后继,所有热情汹涌的背后,大浪淘沙留给所谓后来者的,除了艰辛,还有磨难、困难、勇气和不断涌现的希望。

我们创业5年来,每时每刻都感谢命运和幸运对我的垂青,说实话,得失之间充斥遗憾,困惑之间充斥满足,疲劳之间充斥欣慰,压力之间充斥豁达。

这5年来,令我最为头疼的是,如何用好人、管好人;令我最沮丧的是,尽心培养的员工离开我们的团队;令我充满希望的是,生意在于人做。

莎翁说,一千人眼中有一千个哈姆雷特,在此期间,有人不断地咨询我各种创业的问题,虽然时至今日环境已不然相同,但其实同样作为创业者,我们都在为人才焦虑、我们都在为资金发愁、我们都在为社会关系忙碌的现实并未发生太大的改变,其实,我们都拥有一种状态,就是在路上。在路上,我想把这几年创业的一些思考分享给大家,并与大家一起学习创业的经验教训。


创业的目的是什么?


很多人问过我这个问题,创业的目的是什么?有时候我自己也在拷问我自己,创业的目的性。我创业基本属于一个偶然,在交通部下面某国营企业呆过,在民营企业呆过,在国营企业里,你为企业创造了价值,企业不理会你(很多人选择混);私营企业里,你为企业创造了财富,财富不眷顾你(很多人选择捞);那没办法,又没有哪个工资高的企业瞧得起我这样既不想混日子、又不想捞一票的水货选手,简称“水手”的人,那就只能出来创业了。创业的目的很简单,混口饭吃,起码得混个温饱。后来,一步小心温饱得逞,自我总结的时候,我仍然坚持着说,就像萝卜、白菜一样,虽然在创业的过程中,每一个人想得到的营养成分、偏好的口味不同,但都是蔬菜,都可以给每一个创业者解决温饱和营养问题,这就是动机。

现在公司人逐渐多起来,我也在不断地问自己,你公司目前存在的价值和意义是什么?

其实有时候创业并不是单纯的为了自己。起初创业是了自己换个活法,使得生活更有质量,后来,看着一帮兄弟姐妹们,真的不忍心这个小富即安的状态,因为没有办法给员工希望和未来,在这个时候,创业的目的更多是一点点责任了。

另外,我感觉创业的目的性,是做自己感兴趣或者开心的事。如果我们每天上班都挤公交地铁,特别是在北京的早晚高峰,那基本是超人才能够忍受的生活方式。但我们大多数人,选择的是忍耐,或者寻求一个更近便的工作或者安于现状;如果有一天,某同事问你,今天出去你挤人了没?你破口大骂,他妈的,这个工作干得憋屈,还累得要死,我还不如做自己喜欢的事情,就算不挣钱,我也不干了。可是把工作辞了的时候,却傻眼了,原来这个社会竞争这么激烈,想找一个称心如意的工作原来这么的难?

如果这个时候,原来创业距离我们不远了。练摊、上淘宝,我们开始创业了。

很多次,公司在困难要关门的时候,正是这个目的的心理准备让我度过了难关,因为再不济,也大不了就是把公司关张了重新再来,为生计而创业,为生活而创业,没什么见不得人的。

这几年,身边的朋友有一些是上班了一些年有些积蓄想创业的人,也有跟我聊的热血沸腾,其实他们的目的很大程度上是怀揣一颗不安份的心和一个梦想。


创业的项目来自于哪里?


我从事的是儿童零售、游乐和教育行业。其实,我踏入这个行业很偶然。一次逛家乐福,发现家乐福人气这么旺的地方,其楼上的一层居然门可罗雀。我如获至宝,觉得这么好的宝地怎么会没人人租呢?于是我毫不犹豫的租了下来。起初的想法很简单,如果我3元/平米×天租来,我租出去4元/平米×天,那岂不是也能挣钱?!

租过来我才发现,原来这个场地经营了三拨业态了,几乎没有撑下去半年的商户,我属于第四波。不过,等我定位做儿童,并一家商户一家商户去招商、去谈判把店铺做起来的时候,除了幸运,很多时候我在想,我为什么要做一个与我工科背景完全不相关联的行业?而且被我把这个大家都不太看好的场子做起来了?其实,真的感谢,机会就在身边。我们只是换了个方式,找到了个好的切入点。

我们很多人创业,项目都想得很大,市场想的很好,但做起来会很难。还不如我们脚踏实地做点小事情,把小事情做好,按照我们读书人的眼界去做,小事情也能做大、做得靠谱一些。昨天我还在和一个想创业做家政的朋友在聊她创业的项目,她看好月嫂服务这个市场,并准备在北京开始做,她告诉我说她的家人都不支持她这个项目,觉得低端、风险大,不挣钱,但我以我的经历分享给她,大家都看好的,我们进去可能就是赔钱的;大家都不看好的,我们进去的时候也许就是挣钱的。越看好的行业做的人越多,我们刚上路的创业者,拼管理,拼不过别人;拼资本,根本没有可能,还是做一些靠谱的小事,一样能积小成大,聚沙成塔。

我总与我身边的人分享一个卖豆腐的例子。我们老家有个豆腐西施,长得并不漂亮,但她做的豆腐很好,起初就一家店面,后来顾客多了,顾客建议她开到2家,后来人家做豆制品,居然做出来了一个品牌。这个故事对于我们创业者来说,有时候我们会为自己项目多么赚钱的前景会兴奋的几晚上睡不着觉,其实没有必要,中国有13亿人,如果我们的创意点子足够新,那我们就会成为13亿分之一,这个概率太小了。要成为比尔盖茨、乔布斯的几率太小,还不如先把企业做起来再说。改变人的消费习惯的产品或者商业模式实在太难了,还是先从渠道和资源开始比较靠谱一些。

我们很多人创业,习惯性的搞一个流行名词叫商业模式。其实模式都是市场或竞争对手给你的名词。拿我们企业和项目来说,刚开始简单的就想做个二道贩子,可做起二道贩子并不那么容易,所以就去学习,看别人怎么做的,我们是不是能做个山寨的,模仿,模仿的过程中;就会被迫发现,山寨没市场了,我们可以有些不一样的,就去尝试着不一样的东西,结果,一不小心,就成为了特色,这个特色,是市场改造的;并不是我们自己想出来的模式。

我对于创业项目的理解,力所能及,感兴趣的,自己熟悉的,有前景的。


创业的人从哪里来?


我们团队完全是个草台班子,班子里我的文化层次算是高的。创业的时候是个大学本科。其实大学也是逃课,毕业也是迷茫来的,创业的想法和动机上边已经坦白从宽了。我们团队中的人都比较草根,一个中专生,一个大专生,还有一个我。人家说三个和尚没水喝,我们三个和尚,还居然像孟子说的那样,有为者辟若掘井,掘井九轫而及泉,幸运的是,我们还挖到了泉水。

我们团队的每一个人都有一个共同点,那就是遇到困难都不逃避,面对现实,勇于解决。大学生创业,其实有个比较普遍的问题,就是文人创业心态。我们的价值观里,很多时候都是一种公平普世的价值观,在遇到不公平、甚至是社会的黑暗面的时候,我们总在说“凭什么?”我们在遇到问题的时候,总是在问“为什么?”凭什么会让我们不轻易低头,这个在社交中不太有优势;为什么问的太多,我们会用一种拷问的方式来对待我们创业,而不是一种顺应的态度。在创业的过程中,这种顺势利导有时候我们能结善缘,能聚人气。

我们团队的另外两个人很优秀,业务能力我是不及他们的。他们一个善于公关交际,一个善于处理小问题和细节,结果这几年下来,我们风雨无阻,情同手足。其实,在创业的过程中,我们公司也曾经尝试招一些专业的人来管理团队,后来发现,招聘的员工并不一定是最合适的,合格的员工都是公司经历各种风雨后逐步培养和成长起来的。

在我们的创业团队里,有在外吃饭聊的投缘被我们拉过来的;有我们光华MBA的同学被我们忽悠来的,也有顾客成为了我们的团队一员,客户、广告商……

其实创业团队的选择,决定了这个队伍和这个公司将来抗拒打击能力。如果大家价值观一样,就算这个企业没有一分钱了,但大家心都在一起;最近我们公司也走了一些弯路,找猎头和网络招聘找了很多很优秀的人,结果公司没用好人,人浮于事,遇到了企业从小到大成长的烦恼,更加验证了价值和经历决定了团队的属性的重要性。搭建班子,谨慎点为妙。


创业的钱从哪里来?


我们当时做这个项目的时候,起始资金花了17万。现在公司的资产大概差不多还蛮可观的。从17万开始,到最近在接触一些投资公司,我感觉,其实创业的钱并不要太多,钱越多,压力越大,除非我们是玩票的,不缺钱。但事实上,大人物缺大钱,小人物缺小钱,金融危机来了,好像全世界都缺钱。

我们的钱哪里来,就是我们的第一桶金哪里挖。如果你诚信足够好,比如有人肯支持你的项目一把,你有本事把自己的项目说得天花乱坠,那这个钱有人出的时候,可以适当考虑现金流。比如你的投资100万,你要是明年账面上的现金流有110万左右,其实这个生意就成功一半了,其他的不说,证明你的商业价值上面渠道是好的,这个是我衡量钱的生育繁殖能力的一个标准。

创业的初始资金哪里来?有人跟我说,他想做个大项目,就是缺钱,要找我投资。我说,如果没有钱,那就从小项目开始做,把平台积累大,就能挣大钱。如果初始投资大,风险也大。小本买卖,武大郎卖烧饼式的,完全由心情和吆喝程度决定的市场还是蛮靠谱的,我们公司在起初的17万开始的时候,就是用心一个商户一个商户去谈,刚开始不怎么挣钱,只要能让客户帮助我们解决现金流的问题,我们就能答应合作。比如,我们刚开始没有钱现金买奶粉,很多商场奶粉的帐期为半年,那我就跟合作供应商谈,只要你给我15%的年毛利能保证,我就能月结款和他合作。无心插柳,这个合作条件低,导致很多商户和我们合作,也愿意把鸡蛋放在我们的篮子里。但我们当时的算盘是,15%的毛利,我只要比贷款利率加通货膨胀率叠加值高就可以了,至少我的现金流是不赔本的。再后来,作为零售型企业,我们规范了渠道,越来越多的商户开始将货款放在我们这里,我们仍然坚持月结款制度,其实即保证了信誉,又能将部分商户的资金用在我们新开店上面,为我们当时度过了一个一个的难关。

创业的后续资金哪里来?在我的理解看来,后续资金有两种,一个是作为创业者辛辛苦苦下鸡蛋、孵小鸡,如果运气好,母鸡多一些,那下蛋再生鸡,企业就会生机勃勃;另外一种就是运气不好,碰到臭鸡蛋比较多,或者外界市场环境一不小心鸡飞蛋打,那就得找托,把养鸡场做大,并不一定放多的鸡蛋,有投资者看中规模,也会来投钱。我们公司前几年属于前者,目前也慢慢开始走向后者,讲实话,我并不喜欢后者的方式,但市场是无情的,如果没有人、没有管理、没有资本,那么市场就会把我们抛弃。

企业小的时候人找钱难,企业大的时候钱找人难。都是一个难,看怎么去权衡。


创业的态度?


在创业的过程中,我们的经历告诉我们,包容的心态很重要。如果有人找你索贿,而且得寸进尺,你怎么办?如果创业的过程中你碰到地痞流氓、无赖,你怎么办?其实,如果我们的沸点比较低,揭竿而起,用抗拒、抗争的方式解决的话,我们往往会遇到更大的麻烦。这个时候,包容的心态很重要。我有时候把我们大学生创业和草根创业不自觉的做个对比,草根创业更具有生命力,因为他们是社会的底层,懂得去仰视这个社会,为了生存,他们很多时候是低头的态度去面对一切;而我们大学生创业,很多时候是俯视这个社会,黄老师的课中曾经有个问题,今天你给保安行礼了没?我们创业者要做到,我们和拉粪的工人没什么区别,如果因为别人嫌弃我们臭我们就不愿意做了,那我们会变成愤青虫而不是奋斗士了。包容异见者,包容不道德的行为,包容他人,包容社会,我们就会少很多烦恼。

另外,要有学习的心境。在创业的过程中,我们经常失败,经常交学费。学费我们要交了不能白交。比如前几天我在看一个例子,就是一个洗手台,我们按照大人的眼光觉得装修的豪华体贴,孩子们就会喜欢来洗手,其实我们错了,我一次旅游看见一个倾斜的大石头上面有流水,孩子们在那里嬉戏,后来我就想,如果我把这个运用到我们早教的洗手台当中来,孩子们一定喜欢,下次我就不会犯同样的错误了。在我们创业的每天当中,困难肯定有,我们要勇于面对,用学习的心态、学习的知识、学习的眼界去战胜这些困难。向对手学、向同事学、向同行学、向课本学,如果我们善于学习,我们就不可能一错再错,至少不会走很多曲折的弯路。

最后,创业的过程中,我们要主动。我们大家都玩过超级玛莉亚,蹦蹦跳跳,创业者很多时候内心就是一个小弹簧,压力越大,潜力越大;失败越大,希望越大;困难越多,钱途越多。主动去沟通,主动去争取,主动去探索,我们就能发现创业其实我们就是解决了一个一个的问题。

我们公司叫大美儿童世界,给自己的公司做个小广告,取这个名字的时候,想到自己喜欢的《庄子.知北游》里的一句话,天地有大美而不言,四时有明法而不议,万物有成理而不说。默默创业,勇于承受,借用鲁迅先生的一句话,世上本无路,走得人多了,就成了路。

创业的过去、现在、将来都掌握在创业者的脚下,我们生来年轻,不要怕走弯路、错路,但我们要学会思考,总结经验教训,这样我们才能成长、成熟、成功!


一年创业路,十年工作经。祝好运伴随我们每人。

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匿名

发表于 2011-12-11 17:47

回复 1# 肖述涛


赞一个:

我们创业者要做到,我们和拉粪的工人没什么区别,如果因为别人嫌弃我们臭我们就不愿意做了,那我们会变成愤青虫而不是奋斗士了。

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黄铁鹰

企业并购及重组专家

找同行 发起人

发表于 2011-12-12 07:20
回复 2# Guest from 183.43.72.x

 

一个湖北小村庄里出来的娃娃脸,在北京的大商场开了一片儿童天地,真不容易!述涛,你做的事让我感动、受益和开眼,下学期我想请你来给师弟师妹们讲一堂创业课。另外,你的笔有渗透力,别停。

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张剑

找同行 发起人

发表于 2011-12-12 11:06

非常欣赏述涛同学 豁达的心境!洒脱的情怀,

在国企的我看了,亦觉十分之受用!谢了,好文章!

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吕旬

发表于 2011-12-12 11:17

拜读了老肖的创业体会,让我突然间找到了那段差一点逝去的情感。我过去的经历跟老肖有点像,但却缺少老肖那种勇气。大学毕业时因为不安分于父母所安排的职业生涯,毅然跑出去与一个发小开了个小公司,这段日子的感受不想多谈,这里只想为那些想去从事创业的勇者献上一些自己的一些经验。

我过去从事的是钢材贸易,这个行业说简单也简单,说难也难。简单在入行门槛低,不需要你去琢磨商业模式;难在如何让企业活下去,这一点我自己的感觉是靠人脉。

因此,在这里我想谈的是如何打下自己的人脉圈子。


1、头不要抬得太高。老肖在文中也提到了这一点,我这里补充的一点是:在有些人面前,即使你的头埋到了土里,他也未必会帮助你,无谓的向下低头而无结果,很可能会让你产生非常强烈的挫败感。在面对这种人时,要把自己的道理提前想明白,把该做的功课提前做完。


2、急人之所急。宋公明能招揽一竿弟兄,靠的就是这一点。很多人明白这个理,但不知道该如何做。这其实很简单,学会观察和聆听,在大部分情况下,你去与客户或者权职机构见面时,如果细心的话差不多都能发现他们的一些偏好和所需,而在恰当的时期能投其所好、所需,至少可以为你带来一个朋友。举个我自己的例子,我曾经去工商办理营业执照法人代表变更登记时,由于一些原因,需要去跟审批的领导当面解释,在交谈中我发现该领导手边的茶具非常之精美,茶几上与报纸混在一起的有几本《海峡茶道》,以后的事情你懂的。


3、切勿贸然出口。这里主要提醒的是当你去一些单位或者部门里面办事,在拿不准对方的职位时,切勿把别人往很高的地方抬。曾经有一次,我因为把一家国企的部门科长叫成了主任,让他有一段日子很难过。这里的个中原因,我想大家都明白。所以在这种情况下,可以按照当地的一些尊称来询问。


4、不要总想着利润。我创业最终失败的地方恰恰在这里,当你总盯着利润看得时候,往往忽视了很多需要珍视的财富。在这一点上如何做,我没有资格谈,但还是提醒一下大家。


以上是我自己的一点粗浅认识,希望能与大家共勉。

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匿名

发表于 2011-12-19 20:10


这个是我读过的最真实最真实的创业的文章了! 反复读了好多遍,以后还要随时再回来读读!真希望找同行可以做得越来越好,不要让大家整天被那些包装过了的主流媒体误导;对此文中很多想法都非常感同身受,非常有收获!感谢肖师兄,感谢找同行!

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李承国

找同行网 发起人

发表于 2011-12-21 00:42

我们很多人创业,项目都想得很大,市场想的很好,但做起来会很难。还不如我们脚踏实地做点小事情,把小事情做好,按照我们读书人的眼界去做,小事情也能做大、做得靠谱一些。


——述涛的很多感悟我非常有感触,再此不废话。借花献佛,上面这句话送给所有读过和在读MBA的人,无论是想创业的,还是做高管的,统统受用。

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Grant zhang

发表于 2011-12-21 08:23


高调做人,低调做事,踏踏实实,锲而不舍,述涛,看了你创业心得很有收获,非常感谢你的分享,方便时请联系一下,zhangguanghui@gsm.pku.edu.cn

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李佳峻

发表于 2011-12-21 09:34
回复 1# 肖述涛


天地有大美而不言,四时有明法而不议,万物有成理而不说。

谢谢老肖,让我在这样的早晨读到这样的文章。字字珠玑,敲打灵魂深处的梦想!

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沈滢然

发表于 2011-12-21 17:53


拜读了,我也正在寻找价值观相同、热衷环境保护的朋友一起创业呢!

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陈征胜

找同行网 发起人

发表于 2011-12-25 12:10

一、深有同感。

二、事非经过,不知其难。

三、学习中。

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覃伟

发表于 2011-12-25 16:17
今天我们班同学聚会有人提到这篇文章和其中的观点,遂急读,感谢肖同学真切而朴实的经验之谈,黄老师的课在找同行网得到了延续和升华。创业要与兴趣结合,兴趣未发觉时则通过创业来发现和调整,我们都在路上,牵着手一起!

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杨峥

找同行 发起人

发表于 2011-12-25 16:51

这篇文章非常打动人。

刚做完一个IPO项目的申报,一家很不错的创业企业,现在创业的人越来越多,真好!


分享一篇以前我写的博文如此,和创业有关。


《一个奶茶店老板的创业故事》


还是03年大三一次做昆虫实验时,被同组的女生派去学校南门的一个奶茶店买奶茶,这是实验过程我中唯一能干的两件事之一,另一件就是写实验报告了。当时,就喜欢上奶茶店的氛围和店里的奶茶。后来经常带朋友过去,创业之后也常常去店里和老板聊天。

介绍一下老板吧,老板今年30出头,一个很有自己想法的人,做店有自己的风格和原则。此外,老板的人缘也很好,来店里的人多半是冲着老板这个人去的。老板是广西人,小的时候家里比较殷实,对他不太管,任其自由发展,所以老板的视野很宽,思考问题也比较深入,但是,应试教育体制下,老板注定无法通过高考。于是,老板决定自己出来闯荡,在北京自学了两年后,开了这个奶茶店。

就这样到了05年,一次很晚的时候,店里已经没有人了,这时我和老板已经很熟了,我半开玩笑半认真地说:“老板,我给你投些钱,你把店开大一些吧。”老板当时拒绝了,他说不愿意和人合伙。过了些日子,老板跟我说他想把店开大,想向我借钱给回报,但是不合伙。我同意了,一来给的回报不错,二来着眼于未来的合作。奶茶店开大之后,店面是以前的两倍大了,名声鹊起,学校西区的人很少有不知道的,东区也会有人专门坐校车过来和奶茶,半年内,我就收回了成本以及回报。

06年4月我回学校处理私事的时候,从一个朋友那得到了消息,奶茶店老板需要资金周转。在处理完私事后我去找老板,老板此时看起来很疲惫,一看我来了,很惊讶,因为他不知道我在学校。和老板聊完,我知道了奶茶店的困境,原来老板在年初的时候,又向别人贷款,把店面又扩了一倍,不仅做奶茶还做其它很多东西。但是,现在的现金流无法保证按期归还贷款,盲目扩展带来的恶果啊。   

 出于对老板的信任和长远性,当然不可否认也有利益驱动,我决定帮老板一把,给老板注入“种子资金”,还以个人担保的形式帮老板从我几个朋友那融了一些钱。这些钱暂时帮助老板度过了难关,但是由于店面租金太大,去年一年店里没有任何盈余。

今年,老板将店面又缩回到最初的规模,减少开支,如果不出意外,一到两个学期应该可以恢复元气。但是,创业的艰难是任何没有创过业的人无法体会的。开学不到两个月,学校南门开始整顿,要重新修路,沿路的门面全部停业。    


花这么大的篇幅去写,也是给自己的第一个风险投资留下一些记录,也是让朋友对情况更了解一些。   

老板,在1月份的时候给我电话说店的情况,并且说他要做一个网站。当时我自己忙于辅导班收尾的事,也没怎么在意。等到过年的时候,又和老板通电话,他说过年没有回去,在做网站的准备工作,我才有精力去听他说的构想。说实话,我当时对他的想法非常的不以为然,认为根本不切实际。我只是说把店先好好经营吧,网站可以慢慢来。    

也许就是天意吧,开学后,老板天天忙于店里的事没有什么时间去弄网站的事。但南门的整顿,店暂时没有办法开,老板有时间做他的网站了。    

前不久,找老板了解情况,这是我的第一个风投,可不能歇菜啊。当时,我问老板为什么要做网站,老板说:“我现在这个样子,你们投了这么多钱,每天我都在想什么时候能够回报给你们?如果只是靠做奶茶店,现在已经这么小了,还被停业了,怎么办?现在没有钱,我只有一双手和一个脑袋,而且我在XXX方面一直都很有感觉,做XXX方面的网站是现在只能做的事情。”(出于商业保密,网站什么构思在此不表)

之后,老板又全面地描述了他对网站的构思。听完之后,触动很大,老板的构思非常好,完全出乎我的意料,我没有想到老板对XXX方面确实超出了常人很多很多,这也从侧面解释了为什么老板当时能把一个奶茶店开的全校闻名,虽然由于盲目扩展导致了现在的困境,但是不能否认老板在XXX方面确实很有天赋。    

但是更重要的是老板没有被困境打到,而是在困境中不断地超越自己,这与学历背景无关,从老板身上我看到了什么是真正的创业者。没有钱可以吃一个星期的方便面,没有钱可以打一份菜两份饭吃一天,没有钱可以拿过门板睡在店里,没有钱可以手里拿着几十斤的奶粉从朝阳骑着自行车回到海淀... ...    

无论最后结果如何,我都觉得这份投资是值得的,不仅自己创业的一些构思部分借鉴了老板的思路,而且从老板身上学到了一个创业者应该具备的品质。


后记:老板最终没机会实现他的网站,但是他当时的那种草根创业精神一直激励着我。无独有偶,前段时间参加找同行网的活动,和慕老师、唐晓芸、王总一起去一家两个88年的人在五道口上开一家柳州螺蛳粉店,同样让人感动!


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刘国栋

发表于 2011-12-26 17:09
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张海蓉

分析仪器行业营销专家

找同行网 发起人

发表于 2011-12-29 16:57

上次黄老师请客,有幸与述涛一会,还听他讲了创业路上的一则轶事,印象很深。今天又看到这篇情真意切的分享文章,再次感动于找同行网上特有的这种真情实感。谢谢述涛,谢谢黄老师!

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王亮行

百货零售行业营销专家

发表于 2011-12-30 14:29

述涛的故事,形象描绘了自己创业路上的艰辛跋涉,定会给初创业者诸多启迪。

做自己喜欢的事、熟悉的事,力所能及。

祝你成功!

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陈亮

发表于 2012-1-3 02:10

感谢肖前辈的文章,给我这位刚刚踏上创业之路的晚辈很大的启发,受益匪浅。

特别是文章中提到的:创业中要脚踏实地,放低自己以及包容与学习精神,我觉得正是我们80后的创业者所缺失地方。

在此也特别感谢黄老师的推荐,让我在找同行网中看到了各位前辈的成长的点滴,宝贵的经验,思想的碰撞与创新的摇篮。
 

2012  在路上, 感谢有你——找同行网。

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匿名

发表于 2012-1-4 21:38


这个文章每读一次,赞叹一次,激励自己一次,真想说,有这样的文章读着,创业再难随时回来看看这个文章都会受到鼓舞。

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王刚

发表于 2012-2-17 14:20

深受启发。尤其对于我这样一个站在创业选期的角色。一边是看上去还算“安全”薪水也还可以的职业生涯和实际的生活压力;另一边是有一个难得的能力互补、价值观相同的合作伙伴,有一个初始投资不大,可以从点点滴滴开始,一步步踏踏实实走出自己特色模式的生意领域。最终还是选择走自己的路,给自己一个机会,哪怕两年过去输的一败涂地……

楼主的文字如同雾航中朝向灯塔方向的暖风,让人在寒冷的海面感受到一种坚定而安全的指引和慰藉。

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刘国栋

发表于 2012-2-21 17:52
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杨盛之

找同行网 发起人

发表于 2012-4-4 10:02
回复 1# 肖述涛

 

好文章,说出了已创业者共同感受。就象很多流行歌曲给有相似经历人带来的感觉。 创业很讲究田忌赛马,理想很美好,现实很残酷,是因为没有认清现实。当看清现实,现实就不残酷了。说到底,创业是和其他创业者竞争,也是向自己挑战。要么选择软柿子捏,要选择硬的那就要坚强的挺住,忍辱负重。

1人觉得具有操作性。 1人深有同感。

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胡波

发表于 2012-4-9 11:09

回复 1# 肖述涛


真实,创业就是这样,朴素的想法。

1人觉得具有操作性。

感谢作者: 有操作性 真受启发 深有同感 我不同意
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于睿

找同行网 发起人

发表于 2012-4-11 09:18

回复 1# 肖述涛


肖老师,讲的太好了!!我希望能请您为我接触的创业团队做一次觉醒教育!!


1人觉得具有操作性。

感谢作者: 有操作性 真受启发 深有同感 我不同意
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