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一名即将毕业却已创业三年半的大学生,在就业和创业之路徘徊……

找同行-经典案例 发表于 2012-12-14 14:18 浏览:17986  回复:18 投影模式
同行标签:创业管理广告公关旅游业礼品

09年从老家到了现在的城市上大学,由于自己从小受的家庭影响(父母都是个体经营户),加上学校和专业都是被调剂的(没有兴趣,专业成绩不怎么样),大一开学就鼓捣着创业了。

大一的时候组建了一个团队,做高校资讯的整合。利用电子杂志作为载体,做了几所大学的咨询整合,在当年暑假免费提供给高中毕业生阅读,当然项目也获得了一个大公司的支持,赚了一点钱。让自己和团队尝到了创业成功的滋味。

10年9月新生开学之后,我们继续和这个公司在校园里面做各种活动,先后做过高校联合晚会,做过校园DM报纸,一直到11年上半年,不过后面的DM报纸亏本了,跟爸妈借了钱把窟窿补上了,自己于是在11年10月算是彻底解散了团队。

之后就是安心总结和休息,按照一名正常大学生的生活在过。

大概今年2月的时候,也就是大三下学期的时候,自己又不安分了,在几个朋友集资之后,又开始了第二次创业。这次做的是高校纪念品,并还取得了不错的成绩。但是现金流一直很紧张了,除了最开始启动资金不多之外,我们的成本控制不好(纪念品设计费用),加上对市场空间过于乐观,到现在为止,我们存货过多,付清楚供货商的货款之后,现金流就一直很紧,也一直让我们没能很好地转型去做城市的创意产品(也是我们现在非常看好的一个方向,模式类似厦门手礼网那样)。不过今年下半年由于当初的一批人都大四了,很多一起的朋友也去找工作。现在团队基本上只剩下两个人(一个还是大三的学生)。

那天在网上看到一个问题,问:你为什么创业?然后有一个朋友给了一个答案:惯性创业。我想我就是属于这种动因,除了从小受到家庭的影响,在自己创业两次,三年多时间里面也深刻体会到了创业者的酸甜苦辣,深深爱上这种感觉,自己暗自称呼自己为天生的创业狂。

现在遇到了大四,一直没有下定决心是继续做下去还是去找一份工作好好先安定过日子。各位针对我的这种情况,有什么建议和看法?



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蒋杰

发表于 2012-12-14 14:23
回复 1#


不管是创业还是就业,未来你的最终目标我想还是创业,那么就业时也带着学习的目的,了解行业的目的。

你很清楚自己现在的优势与不足,很清楚自己想做什么想要什么,这在刚毕业的学生里很难得。这一点很棒!

祝成功。

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匿名 (作者)

发表于 2012-12-14 14:39

回复 2# 蒋杰  


谢谢,对您的回复我加在文章的最后了,同时这里重复给您:也去找过工作,结果发现自己投的全部是管理培训生(轮岗去公司的各个部门学习),不过中意的公司貌似并不要我。于是,就越来越纠结了,我到底是自己去创业,可能撞得头破血流,但是心怀愿景期待成功的那一天,还是继续找工作,去面对一个从来没有想过的新世界?

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蒋杰

发表于 2012-12-14 14:53
回复 3# Guest from 58.240.84.x


是不是简历里不少的文字强调了你创业的成功,会让企业觉得你不太会长久稳定地在公司里做员工?

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匿名 (作者)

发表于 2012-12-14 14:58
回复 4# 蒋杰


估计有这种可能。但是自己在大学生涯中,因为绝大部分时间都在做自己的项目去了,专业成绩、实力经历并不是很丰富和有价值。所以也没有啥可以好去填充简历的,所以简历有超过一半的经历都是描述我的创业经历。

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宋锦添

发表于 2012-12-14 21:45

回复 1#


你已经认为自己是“惯性创业”、“天生创业狂”,未来的道路肯定朝着自己内心深处的这个方向。所以,绕来绕去,可能绕不出自己的宿命。

年轻,最大的资本是什么都可以尝试,可以失败,因为,一切都可以重来。

因此,创业,是好的;选择与自己兴趣或将来的发展方向相关的行业去工作,也是好的。

如果创业,你目前的这个行业,切忌库存太多。我对校园礼品有一些了解,一般是靠给校园内的小店供货或自己开店,靠零售的时候多,因此,要有库存。但是,压了库存,就与继续不断地开发新品相矛盾。

现在,你的资金紧张,不一定是坏事,这样会逼迫你少压库存。

我认识北京大学的一个做校园礼品的,年年就是那些老货,因为,越压库存,越没钱开发新品,越不开发新品,越卖不动货,旧的库存就越压下,这是一个恶性的循环。

而有一个北大的学生,接了学校的一个活动的一整单,接了单再定货,资金回收得也快,库存还没有,甚至,连办公人员都极少,一个人也够,两个人也好,三个人力量更大。

如果打工,建议你找相关行业,隐藏一下自己的创业几次的身份——人,可以做到说的都是真话,但真话不是全说。因为,没有哪一个老板或领导,喜欢心怀天下的员工。除非是很大的单位,根本不在乎你是谁。

年轻,是为赋新诗强说愁的年纪,不是没有选择,而是选择太多,到处都是路,往哪走都会通向你心灵向往的那个地方。


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刘宇波

找同行 CEO

发表于 2012-12-16 04:05
回复 1# Anonymous


你好:

很早就关注这个问题了。但是竟然不自觉地陷入了你的纠结中,久久不敢回复。不敢回复原因有二:一来,你虽然刚刚大四,但是已经有了两次创业经历,还都小有成就,比我厉害多了。对待牛人应该多学习,怎敢乱提建议?二来,你的困惑太普遍,也太难。说它普遍,是因为不光是你会有这样的问题,很多硕士生博士生甚至MBA学生毕业时也面临同样的问题;就算正在工作的人,都会想:我是该创业,还是继续在职场做?说它难,是因为:我总认为:创业、就业本就是两条不同的路,都能通向辉煌,都是正确的路。人生尽是单选题,可这里有两个正确答案,怎么选?真难!


我本想说:选择本身并不是那么重要的,重要的是走好自己所选择的路。但是仔细一想,这么说不就等于是告诉你:扔硬币吧,正面就业;反面创业。这怎么行!?你肯定也不服气,如此重大的决定,怎能由运气决定?虽然很多时候我们都清楚选择本身是不重要的,但总是希望赢在起跑线上,希望通过自己的选择给自己带来更多的优势。这样的建议真是没用!


我又想说:追随你的内心,去做一个让自己不后悔的选择。后来一想,这也有问题:大多数人做出了选择,不管结果怎么样,都会告诉别人:我不后悔!这是是因为每个人都具有一种维持心理健康的重要机制——认知失调。因此,敢于承认自己后悔并且依然保持心理健康的人才是值得佩服学习的人!敢于承认后悔以后自然就明白了自己无法保证会做一个让自己不后悔的决定,于是,这样的建议根本没有实操性!


到最后,我想明白了。上面的两条建议是对这个问题的一般性建议,放之四海而皆准。最正确的结论通常就是最没用的结论!面对每一个具体问题,还是应该具体分析。对待同样的问题,对有的人来说,创业会更好些;对有的人来说,就业会更好些。为此,我又仔仔细细读了几遍你的介绍。仅从这些文字,我试想:如果我是你的好朋友,我会怎样给出你一个具体的建议?

我想我会建议你就业。以下便是原因:


1、首先,从你的介绍,我感觉到,你的两次创业都已经结束了。你的第一次创业看似成功,但是既然成功,怎么没有了下文?为什么不继续做长,做大?我隐隐感觉到,你这个在大一的“创业”,不是真正的创业,只是做一个活动,顺带赚了钱。离“事业”这个字眼,还有距离。而第二次创业看起来比较像是创业了,但是最后写的那句“团队基本上只剩下两个人(一个还是大三的学生)”透着一股不自信,尤其是括号里的话!我觉得你自己似乎也已经给这段创业画上句号了。

因此,之后你再谈创业,便只剩下空洞的“创业”二字,不再有创什么业,怎么起步这样实实在在的具体问题了。你自己提到了“惯性创业”,我不懂这个名词的具体含义,却多少觉得这背后有股为了创业而创业的感觉。我觉得这不是一个好的信号。你就像一个想打仗的兵,而不是一个想胜利的兵。这二者是截然不同的。找同行曾有人说过一句经典:将没有经过训练的士兵送上战场,等于送死;将没有受过训练的人送上商场,等于送钱。


2、你描述的 “不过中意的公司貌似并不要我。于是,就越来越纠结了” 让我觉得更打鼓:原来你想创业的原因不是因为有了一个具体的目标,而更像是因为“你中意的公司不要你”。这让我看到了你逃避问题的一面,“创业”此时似乎成了你逃避的借口。但是,你要明白,一旦选择了创业,你就再也没有逃避的借口了!什么市场不合适、团队不强大、资金不到位,都不是借口!没有谁开始创业的时候市场也好;团队也牛;资金也多的。创业恰恰就是要解决这些问题。成功的创业者就是成功的解决了这些问题,而不是逃避!因此,要想成为一个成功的创业者,我建议你首先正视自己的问题,思考为什么你中意的公司不要你;而不是摆出自己以前创业的成绩,安慰自己创业更适合自己。等你想明白了这个问题,再做最终决定也不迟!

至于上面讨论的 你的创业经历可能会让公司觉得你不安稳,对你就业不利 ,我从旁观者的角度看,不太同意。但是我不是做人力资源的,没有发言权。


3、我认为,就业本身,从某种角度看,也是一种创业。

创业是在经营自己创建的一个品牌;而就业则是经营“自己”这个品牌!创业是在想办法给用户提供价值;而就业也是给用户提供价值,只不过用户有可能是在公司内部!创业看似不会像在一个岗位中那样,机械重复地做一件事情;但真正的创业者都明白:机械地重复做一件事情必不可少;而且很多时候是在机械地同时重复做很多岗位的事情!创业看似时间自由,但是却经常从早忙到晚,很多创业者都不觉得自己时间自由!......

我认为,从很多方面,就业和创业是一个铜板的两面。就业就是在一个公司里面创自己的业;而创业,也就是一份工作,一种就业。怀着创业者的心态去就业,我相信你不仅能在一个成熟的公司积累行业经验,也能够磨砺出创业者应有的意志品质。你说就业是“安定地过日子”,我认为这是对就业的偏见。放下这种偏见,我相信一次就业的历练能够帮助你更好地开始第三次创业之旅!毕竟就业是你不曾体验过的,一定会更大地拓宽你的视野,丰富你的阅历,助你成功的!


写了这么多建议你就业的理由,但是我却不能帮你做决定。还是要由你自己决定。为此,我还是要搬出最先提出的两个放之四海皆准的没用的建议,希望你再根据自己的真实情况,做出一个属于你自己的选择:

1、选择本身并不重要,重要的是走好已经选择了的路。

2、努力倾听自己内心的声音,做出一个真正地让自己不后悔的选择。


最后,向你推荐两篇找同行的案例:《创业,尊重心灵的选择》、《刚毕业大学生创业》。


写后觉得:有些地方言辞有些苛刻,还望见谅。其实,我应该向你学习!感谢你让我也思考了很多。共勉!加油!

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黄铁鹰

企业并购及重组专家

找同行 发起人

发表于 2012-12-18 11:15

回复 7# 刘宇波


宇波的回答真让我开眼了,这是找同行回帖中最具指导意义和最让我骄傲的其中之一!

宇波是个纯理科生,他是北航毕业的电脑大牛,但,竟能如此恰如其分地用心理学的“认知失调”,来解释:人选择错了,但总是肉烂嘴不烂——失败了不后悔的现象!我相信是因为他有一个恋爱多年的心理学博士女朋友(今年已成为他太太)。因此,建议找对象尽量文理搭配。

宇波的回答让我明白几点:

1) 同代人和代沟小的人之间的教育,远胜于父母和老师。

看来不仅是同行,同龄的意见也比大师管用。关键是这个同龄人,要比那个人同龄人有经历!宇波也在大学研究生期间也创过业,也失败过!

2)创业和就业对一个年轻人来说是一回事,创业是打造一个公司的品牌,就业是打造自己的品牌!真是,一个品牌最重要的不就是后面那个人或那群人吗!

3)打造一个品牌谈何容易!?需要一个人或一群人每天做踏踏实实的工作,至少十年后,这个人或这群人才有可能被别人说:这个品牌靠谱。

4)选择的纠结永远来源于害怕失败;害怕失败总是建立在另一条路可能更好;另一条路可能更好永远建立在得不到验证的幻想——就业是“安稳的日子”。

宇波把这个鸡蛋磕碎了——想当个好的打工者,别指望过“安定地过日子!”   

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匿名 (作者)

发表于 2012-12-18 11:51
回复 6# 宋锦添

谢谢宋前辈的意见。在这几天里面,我好好思考了下自己的实际情况,也和很多创业的老前辈交流了下我的疑惑和想法。我基本给自己设定了一下方向:给自己一年的试错时间。

对于本行业,我前几天晚上特意和一个做旅游信息服务的前辈聊了很久,对于整个旅游行业来说,这是一个不容忽视,也是可以大有作为的市场和行业,对于未来我们的方向我也有一定的想法,不怕舞台不够大。但是我们现在的能力、团队、资金还是跟不上,所以我们还是得先巩固校园市场,把这个“小样”做透做精,锻炼好团队,积累产品经验,尔后再慢慢渗入到城市。我记得我们刚开始做校园产品的时候,我对团队说,如果哪一天,我们的产品(哪怕一款)可以覆盖全国所有的211大学,那么从长远看来,我们的产品将会影响以后中国绝大部分的中高层人群,而公司的品牌将会无限的溢价,就像小时候有部海尔兄弟的动画片对现在80后的影响一样。

而对于团队的计划和想法,我给自己一年的时间,如果2013年,我撑不住或者甚至否定自己暂时不够资格作为一名社会创业者,我想我能够清空一切作为一名小员工,从头开始。因为还有半年的时间才毕业,如果有机会,我想我也会去公司实习半年,完成自己没有去正规公司实习的遗憾。

年轻,不是没有选择,而是选择太多,而经历太少。我不怕交学费。  

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匿名 (作者)

发表于 2012-12-18 12:43
回复 7# 刘宇波


宇波前辈,看到您的回复,深深感动,先允许小弟向您鞠躬致谢。

看到您的回复有几天了,一直没敢回复,而是自己好好思考了一段时间,和自己身边的前辈、同龄创业者、朋友甚至父母交流了意见,才敢提笔。

记得上次查立老师来我们这里的时候,在2小时的交流之中,他对我说了一段话,大概意思如下“你现在的疑惑在于你一直在创业,而没有去正规企业工作过,正如围城,外面的人想进去,里面的人却想出来。你没有去企业工作,未知的东西对每一个年轻人都有很大的吸引力,所以在大四的阶段你才会如此的犹豫,选择的机会与成本你现在无法去衡量。但是作为一个过来人,真正一个创业者,学习领悟到到的东西,在相同时间内,远不是一个正常就业者人员可以达到的,你肯定知道你想要什么。对于你的项目,你需要一个教练,需要花足够的时间去研究你的市场,你的客户,等你做完这两件事之后,你就会自然做出符合内心的选择的。”

在上半年的时候,我发现那个时候的团队很积极向上,团队业务也蒸蒸日上,而如今总结起来,发现原因其实也很简单。因为在大三,大家对于未来的压力不是很大,所以着重于做好眼前的事情,执行力很强;另外一个方面,面对一个新的市场,大家都兴致勃勃,要杀出一条属于自己的路,所以在那个时候,没有困难可以阻挡我们。在细分市场,我们领先第二名至少一倍。去做,太重要了。

但是到了下半年,我们犯了两个错误。第一,把产品研发提速太多,生产销售跟不上,原因则是团队合作伙伴和资金跟不上,我终于理解步子跨大了,扯着蛋疼的感觉了,好高骛远害死人。另外则是前文讲的,很多成员去找工作了,心思少了交流少了,我这个做领导的没有了动力,责任感丢失了。我想我的管理能力还需要恶补,同时还是要找到一个很好的搭档,红黑脸分开唱,互相鼓励。

当然其他方面也有问题,有机会细聊。

回答您的几个问题:

1、的确,第一次创业,也不能叫创业,最开始只想做个项目赚笔钱而已,可能受合作对象高管的影响,让我对项目和团队以及未来有了更多的想法,我私下认为他是我创业启蒙老师。而后来,我们继续和此企业合作,新做的项目预算超过30万,让我这个才大二(10年下半年)的学生开了眼界,团队一定要做下去。正如冯仑说的,“傍大款”的战略让我和团队学习到太多,自己成长不少,也慢慢让自己从学生的角色转换到了创业者。不过后来,此高管调任,新领导不看重校园,尔后我们自力更生去了。后期产品做校园DM杂志,但是生存不易,到11年下半年的时候,我也疲惫无力,交了一笔学费之后,彻底放弃了。

对于第二次创业,我感受团队的力量,我自己最开就始想过,如果这次失败,原因会是什么,现在实战给了我教训,是团队,是规划,以及自己的视野。希望现在领悟,去恶补,还不晚。

2、我很尊敬的几位前辈(有老师,也有创业老前辈)给过我建议,希望我可以安心好好去就业,认为我需要到企业系统学习,同时父母也希望我不要折腾,加之下半年身边的同学都在前赴后继扑向招聘会,我也很正式的投出了自己的简历,统一选择的是管陪,抱着就是学习的目的,了解企业各个部门的运作常识。不过对于一个普通一本的院校,专业不对口的人来说,我的竞争力太弱了。我当时想过,如果中意的企业要我,那我就把现在的团队最低成本稳住,以后有机会再重开炉灶。可惜……我想多了,我其实很普通,经历并不会在校招上给我加足够的分。

3、最近一直在网站上看案例,结合自己的实际情况分析。我给了自己一年到一年半的试错时间,我想面对人生方向职业规划的时候,这不奢侈。具体如楼上阐述,转述给您:

在这几天里面,我好好思考了下自己的实际情况,也和很多创业的老前辈交流了下我的疑惑和想法。我基本给自己设定了一下方向:给自己一年的试错时间。

对于本行业,我前几天晚上特意和一个做旅游信息服务的前辈聊了很久,对于整个旅游行业来说,这是一个不容忽视,也是可以大有作为的市场和行业,对于未来我们的方向我也有一定的想法,不怕舞台不够大。但是我们现在的能力、团队、资金还是跟不上,所以我们还是得先巩固校园市场,把这个小样做透做精,锻炼好团队,积累产品经验,尔后在慢慢渗入到城市。我记得我们刚开始做校园产品的时候,我对团队说,如果哪一天,我们的产品(哪怕一款)可以覆盖全国所有的211大学,那么从长远看来,我们的产品将会影响以后中国绝大部分的中高层人群,而公司的品牌将会无限的溢价,就像小时候有部海尔兄弟的动画片对现在80后的影响一样。

而对于团队的计划和想法,我给自己一年的时间,如果2013年,我撑不住或者甚至否定自己暂时不够资格作为一名社会创业者,我想我能够清空一切作为一名小员工,从头开始。因为还有半年的时间才毕业,如果有机会,我想我也会去公司实习半年,完成自己没有去正规公司实习的遗憾。

年轻,不是没有选择,而是选择太多,而经历太少。我不怕交学费


我真的很讨厌年轻,但是庆幸我还年轻。

顺祝商祺!


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匿名 (作者)

发表于 2012-12-18 12:46

回复 8# 黄铁鹰


黄教授,非常感谢您协同伙伴搭建了找同行网这个平台,如获至宝。前人走过的路,值得后人好好总结和学习!

您的书籍《找我1》我也买了,正在研读和总结~

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曹恩

发表于 2012-12-26 10:44
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frank

发表于 2012-12-31 11:48
回复 7# 刘宇波 


钦佩刘老师的分析犹如一把手术刀,几乎是将整个文章逐层、逐句、逐字地分析,并且从字里行间中洞察处一个人的内心,真是厉害。有人说过,看一个人如何,从他的字里行间就能发现。刘老师发现了,我们也发现了刘老师,谢谢!

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匿名

发表于 2013-1-16 15:52
回复 10#


大学生创业的热潮让一批一批的大学生刚毕业就进入到了创业的行列。

结果是一将功成万骨枯。成就了一些人,毁掉了更多的人。

我大学毕业,打工了两年,就开始了创业。一晃快7年了,一路活到现在。尝到过很多小本创业,草根创业的苦头。

回头看你的创业与就业的选择,有几句话对你说。


1、你在大学所做的创业,在大学时代叫成功。在很多生意人的眼中,那都是小儿科。

你的员工都不是全职,都是兼职的,都是学生。对于工作,对于收入没有太大的要求,像过家家一样。

生意的规模不是很大,很多外部的企业家看不上眼,没有对手,所以,可以赚一点的钱。

在业务的人看起来,是不错的生意,是不错的成功。

但是当你真正与专业的经理人比起来,那就是不一样了。生产,采购,销售,经销模式,资源,商业模式,战略,人力资源,财务管理,现金流平衡,政府关系等等,对你的压力会是很大的。真刀真枪地干,还是会有一些困难。

首先,要认清楚自己。


2、你一心想着做生意。

现在我们招人,也经常是感觉到很多年轻人想着创业的。都是很急,觉得做生意是很轻松的一件事。

这样的人,公司往往不会要,我也不会用。

因为很多时候是根基不稳。

有句老话讲是,烂泥扶不上墙。只有把泥巴里所有的气都打掉,静得下心来,沉得住气。才是一块好料。

如果心态不调整过来,就业是有问题的。


3、屡败屡战。

回头看。

我们也是因为无知才创业。

初生牛犊不怕虎的精神让我们去创业。

办做边学。犯了很多的错误,吃了很多苦头,游走在危机的边缘,一步一步走到现在。

最近在看美国一位年轻的企业家的演讲,题目就是《三次失败有一次成功》。

他创业,也是少年得志。在大学里就开始创业。

失败了三次。有一次是被员工赶出公司,说,没有遇到过情商这么低的人。

他也是很失望。

很痛苦。

最后是他有一个好老爸。在老爸那里实习,教他怎么做生意,怎么做销售,怎么定价,怎么谈判。

怎么找到自己的独特性,怎么建立起自己的竞争优势。

到最后,第四次创业的时候,他已经变成一个成熟的生意人。

静下心来不断去做,不断去坚持,终于成为行业里的能手。最后把公司卖给了YAHOO。

实践是最好的课堂。

在犯错误的环境中学习,总结。

失败了又如何。

但是要做好准备,做好失败的准备,失败了从头再来的准备。

说不定也能够闯出一片天地,成为中国又一个成功的大企业家。

当年,我们的很多同龄人,被媒体称为80后的亿万富翁。高燃、李想、茅侃侃等,现在的情况各不相同。

在成长的路上,都有过胜利。

也有过挫折。

每个人也都是坚强地活着。

经历不同的东西。

也是未来杰出的企业家。


4、如果是真的创业。

很多东西不要想得那么美好。“把你的一款产品覆盖211大学,就可以影响未来十年的中高端人群。”这样的假设一般是不存在的。

生意做久了之后,你会明白。如果你想满足所有人的需求,那么离破产就不远了。

生意场上,你只要满足一部分人的需求,那就是会走向成功。

我也曾经读过大学。大学里消费过的东西,在毕业之后,都已经不记得了。毕业之后,每个人都是为了自己的生活而奔波,转战各地。要处理的事情太多,没有心思去想大学时候的情况。

曾经我也是向我的大哥讲述我要创业的全部,非常多的内容。最后,老大告诉我,先把第一件事做好再说。

经过多年的生意,才会明白。真正的创业,并不需要做很多的事。把你一个简单的点子做到极致就是成功了。时间、精力、资源都是有限,要把这些资源投入到最有价值的领域。

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薛元新

发表于 2013-2-6 12:56
回复 1# Anonymous


能问一下你开的实体店是什么店么?

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杨曙虹

发表于 2013-2-14 23:58

回复 1# Anonymous


去一家你感兴趣的的行业中等以上规模企业做销售。


这样,你能结识行业人脉,为你过2-3年后的真正创业,打好背景基础和人脉积累。


切记。

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匿名 (作者)

发表于 2013-3-13 17:41

回复 14# Guest from 125.70.209.x


您好,由于前段日子没有上网站,看到你的留言的时候都已经是好一段日子之后了。抱歉!

在文章之后,发生了很多事情,最明显的是,当我决定要去找一份工作安心就业时候,却发现又有很多与创业的事情出现了。陆续有高校找我们来定制相关产品了,也有高校外包了一部分的材料给我们,甚至还有企业、景区外包了一部分的业务给我们。

真的觉得很好笑,不准备玩的时候老天却让我看到了之前付出的努力正在慢慢报答现在的我们。

后来,我还是准备创业吧。正在洽谈新股东,是一个比我大很多岁的前辈,在高校这方面也有很多资源,我就先暂时收起我的内心,跟着前辈一起走

谢谢找同行~

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波骑士

发表于 2013-3-13 22:19

回复 1# 


1、不知道你的能力、个性,究竟如何,只是两个简单的小尝试,真心辨别不出什么来。

2、如果你真的喜欢创业这“行”,那你为何还在犹豫?所以,既然你犹豫了,就说明你可能已经不合适了。

3、创业的成功率太低了,一将功成万骨枯,不要被那些媒体忽悠了。对很多人来说,创业的收获绝不可能是所谓的“正果”,而更多是一种生活体验,这种体验对于以后的生活和其他的工作是宝贵的,但也仅此而已。

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绥远之风

发表于 2013-4-12 17:57

看了刘宇波的评论非常精彩到位,忍不住也胡言几句。我们的经历很相似,我也做过DM,你应该是个90后吧,希望可以和你成为朋友。

其实创业和就业本无对错之分,只有成败之别,只要你在坚持中不断改进怎么走都会成功的,就像当年黄老师在华润看似属于人生的巅峰,然而却依然是在打工,而如今网站也好,农场也罢,又怎能断定不会再走出人生的第二次巅峰呢?如果你拿不定主意,那么建议你要么出去走走,要么看完一本书,那个时候你就有主意了,那个时候就是按着你所决定的坚持地走下去。当然这个方法也不一定对,就像我当年去深圳考察决心继续创业,回来就放弃了。看什么书也决定你怎么做,看经营者的成功和看管理者的成功也决定你的取舍。但是绝对是会让你产生很多灵感,这个很重要,它将决定你选择做什么后的怎么做!如果决定创业的话多看些营销,如果决定就业的话多看些管理,会对你有帮助的。

就我个人看你文章的感觉吧,首先你是即将毕业,学历所在,不像我出身草莽,则就业你一切都还来得及。其次你出身商人家庭,则创业不会受到太多阻力。再者你创业之心不死,则我建议你到同行中的强者应聘,去学他人之长,当然你的简历不能去写是为了创业而就业,就好像我们说:不想当将军的士兵不是好兵,不想当经理的职员不是好职员。那想黄袍加身的士兵也不是好兵,想陈桥兵变称帝当老板取而代之的士兵,老板也是不敢用的,当然人事经理不会想那么多。中国的企业一般不会跟你签署竞业禁止条例的,所以你可以在时机成熟时东山再起。至于你想坚持创业的话,有看到你提到的现金流,以及当年办个DM投资30万。我当年连3万也没有,我个人建议你不要囤货,兵马未动,广告先行,只要你营销市场做的好,愿意给你铺货的企业有的是。现在有钱的都在开店办实业,没钱的都在写字楼里开公司打空手套。

你知道团队的重要性,这点就比我强,我只是知道而已,并没有执行,人的天性注定他是需要被管理的,人的自我管理能力是很差的,所以要么就业让领导管,要么创业互相督促相互之间实施人员督导来节约你的时间成本。

或许将来我们可以一起创业。好了就写到这了,我自知能力有限,就不在此大言不惭了。

2人觉得具有操作性。 1人觉得真受启发。 1人深有同感。

感谢作者: 有操作性 真受启发 深有同感 我不同意
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