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面对老板的宗教洗脑,如何应对?

找同行-经典案例 发表于 2013-12-19 21:49 浏览:19199  回复:21 投影模式
同行标签:文化冲突沟通与协调食品品牌代理经销

M先生30岁,现任一家商贸公司的大客户(企业客户)和互联网营销方面的业务总监。该公司的主要业务是从欧洲进口食品类快消品,在中国销售;老板J先生(大股东)是旅欧华人,青少年时代随家人去欧,后在当地经商,事业发展不错。几年前J回国,先从事实业投资,后来察觉到国人对食品质量和安全的关注随着消费能力提高日益增长,而他恰好对欧洲相关上游资源有所了解,经过考察之后决定开办这家企业。2011年9月公司成立,总部在北京,后在上海和成都开设分公司,目前员工共有30人(北京近20人)。

只是类似业务的国内市场运作J之前并无了解,因此初期曾重金请过几位有经验的业内人士襄助。然而J的最终决策仍然难免主观臆断(J曾经的自我反思),所以头一两年公司策略始终不明确,客户定位、价格体系、销售体系、市场推广等等方面不停试错和矫正,错失不少良机;那几位业内人物也陆续离开。好在J有决心,有家底(有其他盈利事业输血),加上深谙和欧洲人做生意的路数,上游产品品质,价格,海运和账期等方面确能取得优势;而营销方针和体系经过反复摸索也渐趋成型。不出大问题的话,公司应该很快能打开局面,明年的业绩很可能会有跃升。


2011年10月M加入这家公司,也是基于对J本人和公司业务前景的认同。虽然来自不同行业,但M之前长期从事的就是大客户和互联网营销;J对他的经验和能力非常认可,愿意让M独当一面。M加入后也非常努力,达成不少业务合作,如果不是公司营运支持不给力,业绩会更突出。J对M的表现很满意,M也晋升为公司高层。随着公司调整磨合基本完成,M深信自己的业务很快会进入快车道。

就在这时,一件事情却让M陷入窘境。

事情是这样:J在欧洲受洗入了基督教;而公司有几位同事之前也已入基督教。公司创立之初J就开始和这些教友同事组织宗教交流,不过当时范围只在他们内部,其他员工(包括M)也没太关注。然而今年下半年起,J开始邀请所有员工参加每周一次的基督教交流;原因据说是“高人”建议“统一思想文化”以提高员工士气和效率,而最佳方式就是传教。而事实也证明所谓交流基本上就是J的宣讲:“你们(员工)要信教”,“你们(员工)是有罪的”,“你们(员工)要(向老板)感恩才能得救”,“努力工作才能得救”,“工作没有做好就是因为不信仰上帝”云云。

虽然不是正式工作要求,而且号称“自愿参加”,但碍于老板的情面,起初M参加过一两回。因为思想上不接受,之后就不再参加(虽然没有宗教信仰,但M很看重信仰自由)。然而持相同选择的员工极少,绝大多数最终都加入到每周例行的传教中去。而且,不管主动还是被动,不时传出同事受洗的消息;内部沟通中“感谢上帝让我成单啦”之类话语也频繁出现。于是J更加乐此不疲,事情也愈演愈烈:每周有半个工作日几乎全员脱产参与宗教交流(其他两个大区通过远程会议系统接入),会议室里不时传出诵经和圣歌声……

随着大部分人加入这个交流,J开始在其间夹杂传达处理工作事务。没有参加的人就会受到信息屏蔽,以致在工作中遇到麻烦。此外J明里暗里表示希望M参加交流甚至受洗;前几次M倒是设法化解了,但几乎肯定J会继续施压(J明确希望通过转变M树立权威)。


现在M的难题是:改变J的想法很难(公司内制衡力量不足;借助外力也不合适,毕竟没到传销那么夸张);如果坚持不参与,迟早会和J产生龃龉,恐怕难以顺利推进工作;如果虚与委蛇,一则很容易被看穿,二则内心很难接受伪装的信仰,更担心长期接受洗脑,独立思考和人格自由会被扭曲。但是如果离开,一时也没有合适机会,“裸辞”很可能要从头再来;而且过去两年努力工作,眼看就要开花结果,现在离开也非常不甘心。

最近仅剩的两位同样不参与的同事都已辞职(原因多半也是不能忍受这种活动),以后M将是孤军作战。形势更加严峻,接下来如何应对,M颇为踌躇。

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黄志方

试验机领域行业专家

发表于 2013-12-19 22:39
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个人觉得,几乎没有办法,只有快速逃离一途。

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匿名

发表于 2013-12-20 22:23

玩基督教啊,就当放松就好,就当听老妈念经。

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宋锦添

发表于 2013-12-21 12:06
回复 1#


我现在还没有真正的信仰,但我身边有很多朋友信仰佛教或基督教,我受这两种宗教的影响也比较多。

起初,我对这两种信仰都排斥,等慢慢了解之后,才发现原来的排斥是因为自己的不了解。

不了解一件事情,就排斥,是我们自己的问题——心态不够开放,主观思想太强,从小被自己所处的社会环境洗过脑。一件事情好不好,只有了解后才有发言权。

如果带着了解、学习的开放态度去看待宗教,没什么不好。比如,我女儿在美国的高中一定要学《圣经》,就是一门功课,像学其它任何功课一样的心态。

有的人,研究一辈子宗教,却不是信徒。

在政府、事业单位中,经常要学习这个代表、那个文件,都是上面领导的思想,其实也挺枯燥,有时,还要加班加点地学,这与学习宗教,只是形式上的不同,还是为了统一价值观,是工作中的一种形式。

诺贝尔奖得主96.7%信仰宗教,93.2%信仰基督——尽管他们有的天生就是基督徒,但也说明是深受有基督信仰的家庭的影响——比尔.盖茨也是基督徒。

基督与基督教不同,基督教是人的组织,传起来会变样,会加上人为的主观思想,也有许多是有点上邪的——不明白的人,看到不好的传教人,进而以为是基督不好。因此,无论是对于什么信仰的了解,都要自己张开眼睛用头脑去学习、辨别,辩证地吸收。


能用工作时间,接受信仰的知识,是多么幸运的一件事情!有信仰的人是多么幸运!!我们只所以不能,是因为我国的教育体制、意识形态,把许多人的心灵给废了——心灵的屏障太多。

前年,我带着了解的心态,第一次带女儿去教堂——一所漂亮的国外建筑,灯光、音乐,在门口迎接我们的人,女儿一进教堂,感觉太好了,一下子喜欢上那里。

去年,我女儿带着朋友在北京中央财大读大一的女儿一起去中关村教堂,朋友的女儿一下子也被吸引,立即就加入了北京高校的慕道班。而她母亲信奉佛教,急得给我打电话:“我女儿信基督了,还打电话来和我说,‘妈妈,我有两个生日,一个是你生我的那一天,一个是我信主的这一天’,哎呀,你说这是好事吗?”我说:“是好事啊,因为,她们的心灵太干净,我们的心灵已经锈了。”

凡事,面对和接受,如果再变得包容和欣赏一点点,相信你也就不会如此反感了。

打开心,打开吧,无论信不信,都可以先去了解嘛。

克服一点点“我执”,为了更好的一份工作,值不值?

没准你未来会遇到什么事情,也许真的信仰了基督呢——许多人都从物质、精神上升到灵性的需求,未来,什么都不好说。

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匿名

发表于 2013-12-23 09:59

回复 1# Guest from 114.246.153.x 


看了楼主的帖子,我想说,离这种公司、这种老板越远越好,趁早走人。所谓信仰自由,说的不光是可以自己选择信什么的自由,也是可以自己选择不信什么的自由。你要是在欧美日办公司逼员工必须学毛主席语录,不参加的人有差别待遇,老外不去告你才怪。外资公司在中国做的事情,如果换中资公司在欧美日反过来做也没问题,那么我觉得可以接受。


看了楼上朋友关于基督教和佛教的帖子,多说两句。假如这个公司的宗教活动不是基督教或佛教,是伊斯兰教,是日本的神道教,或者是海地那边的巫毒教、非洲的原始拜物教,你又会怎么做?假如老板信仰的是西方更前卫的一些东西,比如自称“科学”的山达基教、日本的“幸福的科学”,或者是天体露营之类的“坦诚”沟通方式,你又会怎样做?不会是因为什么“存在即合理”或者“巴菲特信,阿汤哥信,诺贝尔奖获得者都信”之类的理由就随波逐流吧?面对不同信仰,每个人的感受肯定会不太一样,但对于类似的问题的思考逻辑和处理方式应该是一样的。物以类聚,人以群分,绝对是有道理的。面对宗教信仰问题,楼主首先需要扪心自问,自己到底信什么。

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匿名

发表于 2013-12-30 11:38

回复 5# Guest from 114.247.29.x


撇开本人能不能接受基督教不谈,总有每个人不愿意的职业困扰。

我也有道德困扰,请看我的困扰心结:“医药销售和流通领域比较黑暗,我有道德反感很难热爱这个行业怎么办?”


本人学药的,要有活路只有二条。

1、做医药代表给洋鬼子高价卖贵药。坑中国人养命钱太黑心,我有点心理障碍不肯从,至今仍在生产管理领域打杂糊口。做医药代表的同学在北京医院基本上都能串成一片,哪个科室医生哪个片区做业绩啥,一聊天霍霍都是咱们大学毕业的熟人啊。

2、做CRO。前期临床忽闻有CRA职务薪资甚好,了解实情后又很不情愿,其实就是药品临床注册哄医生做药理药效数据监察的事。问题是目前中国资格许可制导致医院医生强势,过程冗长费用巨额,要命的是还数据造假。

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黄铁鹰

企业并购及重组专家

找同行 发起人

发表于 2013-12-30 14:11

回复 1# Guest from 114.246.153.x


你说:“如果坚持不参与,迟早会和J产生龃龉,恐怕难以顺利推进工作;如果虚与委蛇,一则很容易被看穿,二则内心很难接受伪装的信仰,更担心长期接受洗脑,独立思考和人格自由会被扭曲。但是如果离开,一时也没有合适机会,‘裸辞’很可能要从头再来;而且过去两年努力工作,眼看就要开花结果,现在离开也非常不甘心。”

这可真难,不参与,会产生龌龊;装,会被人看穿,走,又不甘心。这才是人生!人生如果碰不到这样的境遇,妄为人生。

我的经验是:凡是没有万全之策时,就按自己利益最大化行事。你的利益最大化是:1)不信基督教;2)还想在这个公司干。

因此,就坚持不参与,坚持把工作做到最好,看看这个基督教老板能不能容你?如果不能,说明他还没有真正迈入基督教之门,因为基督教首先是宽容。如果一个员工工作很好,就因为不信基督教,老板就龌龊他,这个企业肯定没前途。

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高世德

找同行网 发起人

发表于 2014-1-2 12:29

回复 1# Guest from 114.246.153.x


很久以前,本人在做部门经理时,也曾有过类似经历,也曾苦恼很久,可分享几句,供参考:

起初,我是极其反对参加类似活动,但因老板确实对我很好,将就着参加了几次。随着次数增加,亲眼看见、感受到教堂里的很多人真的很友善、很互助、甚至无私的做义工、捐助……就没那么反感了,处在半信半疑状态。

和你一样,公司甚至花上班时间来组织活动(也包括周末时间去教堂),也是自愿。随着加入人数越来越多,了解的也越来越多了。我慢慢发现:同事们在教堂、组织活动里,大家确实友善,但遇真正的工作问题、尤其利益问题时,却完全不像教堂里面说的那样了。包括老板,说的与做的,完全不一致。面对周末教堂的一面,又面对每天实际工作不同的一面,我硬是受不了。后来离开了那个公司。再后来,找回以前的同事聊起此事,几乎个个都有同感:教堂里说的、和实际做的完全不一样。原来,大家都心知肚明啊!只是我的耐力不够而已!如果没离开之前跟同事们彻底谈心,心里不就好受了……究竟不懂啊!如果当初坚持坚持,也许,可能会有升职更高职务。不过,这家公司现在发展不是太好。

建议:如你呆的公司,大部分团队尤其老板让你觉得有前途、有信心,哪怕委屈一点,值!但大部分团队尤其老板让你感觉没有信心和前途,就算了吧!公司不是靠个人做大的!30岁,还年轻,每个公司都有你发挥的空间!每个公司也有不足!一个基督教的影响,充其量就是一个自我定力的把握,应该不成为核心影响力!这是现在我的看法。

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阿问

发表于 2014-1-2 15:28
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说一千道一万,最终都是完成业绩或任务是根本,看看能完成就天天当看CCTV1,反之早点回家。

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波拉

发表于 2014-1-2 21:37
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个人认为:

这位之所以如此纠结,大部分源于自身认知的限制,自我原因更多,应从自身寻找突破口。

每个职场的人都有各不相同的职业困扰,真的不必如此踌躇纠结。本人经历四个职业,换过N个领导和老板,也当过别人的领导和老板,经历各种各样儿的“被洗脑”和给别人洗脑……但并不影响我的工作,因为目标明确——我需要这份工作。

那高人所说的“统一思想文化”,也不是新鲜事儿,企业都在试图如此做。而且基督教文明已经有2000年的历史,是西方现代文明的基石,西方世界经济发达、政体开明与民主,都与基督信仰有直接的关系,与以色列人那本有4000年历史的“古经”有直接关系,这个洗脑我倒觉得比其它洗脑好太多了,呵呵。 

扪心自问,你才30岁,你也一样是经历各样“洗脑”而长大的啊,形成了你目前的认知习惯,到现在被洗脑的结果是什么样的??就是不接受任何不合“我”心意的事物,以自我的好恶和习惯判断事物的好与坏,一个“我”在你人生的格局中占了中心的位置,“我”就是标准,就是真理……能否试着放下这个“我”,拓展你的眼界和心胸,以开放的姿态,探索的眼光面对一切你“不了解、不知道”的事物呢?试着放大一下你的格局,放弃“自以为是”的认知习惯,也许会是另一个天地!

改革开放这么多年了,还有人把基督信仰文明与法轮功相比较,更说明你真的有些孤陋寡闻和无知。至于你说“担心长期接受洗脑,独立思考和人格自由会被扭曲”,那就更是杞人忧天了!难道目前世界上20亿的基督徒都是“人格自由被扭曲”的么?世界首富比尔盖茨、巴菲特人格很健全啊,他们的金钱观让我们肃然起敬不是么?我倒觉得这都是你的30年成长经历洗你的脑形成的“假想敌”和对自我的不信任,心态从封闭到开放,经历了这样的洗礼,格局放大后,再也回不到你原来的“我”的大小,也才能够回头看见自己二律背反的思维,实在是“吊诡”呵。造成自己如此的困扰和纠结有多么不值得。

至于每周的读《圣经》聚会和赞美歌声,我也认识很多基督徒,那是这个信仰的一些外在表现形式,而已而已……还是那句话,你不喜欢,不等于“不好”是么?

至于你那个J老板,呵呵,我想如果你描述的“明里暗里表示希望M参加交流甚至受洗;但几乎肯定J会继续施压”是真实的话(也或者是你心里感受到了“压力”的话),以我的类似经历,从信仰的角度,也许他还不是一个成熟的基督徒,一个成熟的基督徒不会给任何人施压,会按照圣经的教导以极大的包容和耐心,安静等待上帝在你心里的工作。如果你的心态真正是开放的,你也完全可以敞开你的心明确跟他说:“对不起,我还需要时间!”据我了解,任何一个真正的基督徒都会很愿意跟随上帝一起耐心等待。

以上言语,如有得罪,敬请原谅!

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李全周

找同行网 发起人

发表于 2014-1-4 13:08

回复 1# Guest from 114.246.153.x
     

看了楼主的帖子,觉得太不可思议了,竟然会碰到这么离奇的事情,可还真一时无从下手,难啊!

再看看各位大侠的回复,周末安静的梳理了下思路,试着回答下。

人们往往面对一份喜欢的工作时,对于工作本身就会觉得很幸福;人们自主拥有宗教信仰时,这也是幸福的高级境界,但恰恰是二者被人拿绳子带着某种目的扭在一起就痛苦了,觉得没有自由。人心都有秤,自己选择的再苦也是甜得,被逼选择的再甜也总觉得苦。

看了大家的回复后,总结一下,如果我是你,有几种选择,

1、坚持自我,一切跟随心灵的选择,如果确实喜欢手上的工作,那就想办法继续把工作业绩做出来,因为大多数老板追求的是企业利益,当你能力已经被验证和依赖,其他方面说不定会对你降低要求呢?

2、放空自我,尝试了解基督教,不把宗教跟工作混为一谈,有人给你发工资,同时还这么近距离有机会接触宗教其实也是人生的幸会;

3、都试过了,跳槽应该不难。进口食品行业这么大,在北京很多公司都有好产品,别悲观。

不过说句大实话,可能我会离开,被强迫去信仰,太痛苦了!

个人见解,仅供参考!

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白杰

发表于 2014-1-7 23:40

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公司目前处于上升期,按照案例中介绍的,公司业绩会有跃升,身为业务总监,30岁,这个时候走可能会失去成长的机会。


目前的好的方面:

1、公司为了提升业绩,会增加人手,业务人员是骨干力量,借此多招聘一些能帮你干事的人;

2、公司有这样的宗教氛围,可以适当的了解这方面的知识,毕竟打交道的内部人员以及供应商都有这方面的信仰;

3、基于你的个性,可以多做一些自我认知方面的努力,自己的信仰是什么,适当思考,人生30岁而立。


目前不好的方面:

1、容易势单力孤,被同在一个屋檐下的人看做不团结;

2、女人有时候过于“执着”(在此对广大女性表示歉意),所以会经常说一些个人感受。


基于以上分析:

1、立即行动,提升业绩,业务做好了,比什么都重要,这个是对自己重要;

2、不喜欢公司的氛围,可以多去拜访客户,没有听说客户还要信某个教才能做生意的;

3、无神论是朴素的唯物主义思维,还有辩证唯物,辩证唯心以及唯心思想,这些都是人类历史的精神产物,别太在意。


本人观点,不涉及攻击宗教观点,请勿猜测。

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匿名

发表于 2014-1-9 10:50
回复 1# Guest from 114.246.153.x


个人认为,最好是一边忍耐一边找下家。之所以建议走是因为该公司的基本价值观和你的价值观其实是冲突的,而且老板宣扬的价值观并不正确——不是说基督教的价值观不正确,而是他自己的不正确。他的目的是洗脑而不是真的传播基督的理念和福音,目的不纯,而手段也很强硬。它使用这套路数对于中国人最无效,因为中国人都是被洗脑洗大的,对老板人品的反感和对手段的反感会导致没几个人真信,这样公司的凝聚力其实会变得非常脆弱。所以我觉得公司没啥前途,而且老板不善,所以建议走。不过我觉得黄老师的建议更好一些。

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匿名

发表于 2014-1-10 16:51

回复 13# Guest from 124.205.58.x 


这种类似的企业在上海蛮多的,尤其是基督教的。 

这种洗脑的尴尬之处是,要么是信的很肤浅,老板言行并不一致,让人感觉矛盾和虚伪。

还有一种信的很深,也很麻烦,不能在商言商了,我听说老板会祈求启示是否与某些客户进行交易,不积极拓展客户的,还有周末拒绝进行邮件回复和关系拓展的,等等诸如此类。

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曹恩

发表于 2014-1-17 12:39

回复 14# Guest from 116.247.98.x 


首先宗教是每个人自己的事情,如果老板强迫你们就是错误,其他宗教我不通,我就知道基督教,上帝爱世人,世界上一切管理学的经典都是基督教形成的,美国宪法都是以这为基础的。上帝只要求我们爱人如己,不要求我们舍己为人。

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曹恩

发表于 2014-1-17 12:45
回复 15# 曹恩

      洗脑一词,最近这些年很流行,但我不喜欢。但我知道基督教是仆人式领导,不是欺骗。主耶稣都给他的信徒洗脚,你们老板做到了吗?做好一个国度企业了吗,为你们员工多少福祉的,你们的薪水,福利比同行业高吗?

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杨文博

找同行 发起人

发表于 2014-1-17 16:50

回复 1# Guest from 114.246.153.x 


我挺佩服你老板的,他搞企业文化建设真是一把好手,坚持大会讲小会讲月月讲天天讲,力争做到公司内部不留死角,工作生活不分彼此,关键是他提出的这些信条自己还真信,能够旗帜鲜明的提出信守一生的价值观,还能进行强势推广,其实不容易。

同时我又觉得挺可惜的,“感谢上帝让我成单啦”,这话怎么看怎么觉得是在拿什么东西开涮啊。对于企业文化和制度的关系,我有一个自我感觉很贴切但又不太恰当的比喻:有制度作为抓手的企业文化是身体的皮肤,否则就是一件衣服。所以我觉得你们公司的企业文化还可以更进一步。

对于楼主我想说,企业文化非常重要,如果不能发自内心的信服和遵守,你在企业里恐怕难有未来。对于老板,亲自提出并发自内心信奉的东西,下属不遵守,要说可以忍受吗?当然可以,但是越是高层管理人员、越是核心骨干人员,其实他的容忍度越小,对于普通员工,不信也就算了,但是对你,长久下来,你不信行吗?对于普通员工,真信假信的就不去太计较了,对你,你敷衍的了吗?一旦公司势头起来了,老板更加执迷不悟,你觉得你的未来会如何?

你可别觉得老板可笑奇葩,那是你没理解他心里怎么想的。不知道你看过《影响力》这本书没有?里边就介绍了某些极端宗教组织,分析了其心理因素。

不了解具体情况,凭感觉说说,比如“感谢上帝让我成单啦”其实也的确可能发自内心的很真诚,只是提醒楼主别被表面上的东西干扰了,还是多琢磨琢磨吧。

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雷达

找同行网 发起人

发表于 2014-1-20 17:47

回复 1# Guest from 114.246.153.x 


秦始皇统一中原后,发动了“焚书坑儒”,世人看到的是残暴专横,秦始皇看到的是要统一思想。不幸的是他失败了,而且他用的是残暴的方式,所以变成了暴君。汉高祖刘邦吸取了秦王的教训,没用暴力,但也要统一文化、统一思想,怎么办?他用“独尊儒术”这一招。他成功了,汉朝延续400多年。

毛主席搞文化大革命,貌似“焚书坑儒”重演,开国功臣中只有周恩来总理没有反对毛主席的决定。前段时间看到一篇关于周总理的文章,里面有一段周总理和薄一波副总理的对话,周总理说: “一波呀,毛主席下决心要做的事,你可以表示弃权,但不要轻易表示反对。在历史上,有几次,我曾认为主席的决策不对,表示反对,但过一段时间都证明他的决策是对的。以后我就谨慎了,不轻易表示反对了。但后来又有一次,我确信主席错了,我坚决表示反对,但在以后的实践却又证明是主席对了。因此,对主席的意见和决策,你可以持保留态度,但不要轻易反对”。 周总理用自己几十年的革命实践体会得出:毛主席下决心做的事不会错。


看事情的角度不同,是非对错就不一样。

M先生,在你做“离开”的决定之前,我建议你可以先去多做一些了解和尝试。你了解基督教有多少?你有没有跟老板交流过为什么要这么做?这些做法对公司发展真的是有害吗?还是你看不到益处?公司发展到这个阶段需要什么样的文化?要持续发展需要什么改变?

我从这件事情中看到的是改变。一个企业管理者的主动改变,企业持续发展是需要不断的改变一些东西。

1、贵公司将迎来一个大发展期,没有思想的统一,能否支撑公司未来的大发展?试着更多的去分析老板的这些做法对公司发展利大还是弊大。如果对公司未来发展是有利的,老板肯定不会太多在乎你的个人喜欢与否。如果你是老板你也会这样做对吧?

2、本人没有具体的宗教信仰,但也从不排斥宗教文化,随缘。但做为一个管理者,这些年我深刻认识到“保持开放”的重要性,更愿意去尝试接受新的事物。任何一家公司都有自己独特的企业文化。任正非的华为搞狼性文化,马云的阿里巴巴搞武侠文化,你们公司搞基督文化……如果你喜欢武侠,那阿里应该是你喜欢的,但碰巧你运气不好撞上了基督耶稣。那你也不能因为不喜欢一个家具就整个房子也不要了吧。

我的建议是:拥抱变化,主动改变。不要轻易怀疑你上面的决定,你站在三层楼看出去能看到三棵树,他站在三十层楼看出去看到的是一片树林。

3人觉得具有操作性。 5人觉得真受启发。 5人深有同感。 7人不同意。

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匿名

发表于 2014-2-14 18:12
回复 1# Guest from 114.246.153.x

生存、安全是更为底层的需求。满足了此类需求之后,就需要有群体认同的需求,最终有自我实现的需求。

楼主发达了,高层次的需求就冒出来了。现在请入教求得“群体认同”,顺便赚钱得发展,将来叛教获得“自我实现”。


而且有好几个人都建议楼主了:“基督教又不是邪教,老板都信,你也就信了吧”。楼主的信仰和自我实现,就这么愉快的被网友们决定了。将来如果没赚到钱,那可是既出卖了信仰,又没得到钱,人财两空。


为了钱,牺牲“信念 ”,这是中国人的悲哀。中国人,大部分的时候已经被培养得非常“实用”,只能指望着求温饱奔小康,追求“自由”、“人权”、“信仰”是要受到极大的压制的。但是,这是肯定压不住的,一旦不愁吃穿,就开始追求更高层次的:群体认同,自我实现。

1人觉得具有操作性。 2人深有同感。 1人不同意。

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仓央清竹

发表于 2014-2-20 15:05
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“而事实也证明所谓交流基本上就是J的宣讲:‘你们(员工)要信教’,‘你们(员工)是有罪的’,‘你们(员工)要(向老板)感恩才能得救’,‘努力工作才能得救’,‘工作没有做好就是因为不信仰上帝’云云。”

 

看到这一段,让我想起一个老板,这个老板给每个员工发了一本书,这本书里讲的就是要员工学会感恩,感谢你的老板。该老板每次到各分公司开会,就会说我建立这个公司的目的不是为了赚钱,是为了给你们提供一个生存的平台,把自己说的跟慈善家一样,他说如果他的公司垮了,将有多少人要失去饭碗啊。事实证明,这个公司的员工离开后没有一个流落街头的,也没有一个找不到工作的。 

在我看来,不管是哪一种信仰,都应该有一个共性,那就是包容!通过你的描述,给我的感觉就就像是黄老师说的,说明他还没有真正迈入基督教之门。基督教是号召自由、民主的,消除内心的不良欲望。《圣经》中有这样一段话:“不求自己的益处,不轻易发怒,不计算人的恶,不喜欢不义,只喜欢真理;凡事包容,凡事相信,凡事盼望,凡事忍耐。”而他的做法是一点也不符合基督教的宗旨。他只是借用基督教给他的员工洗脑,他需要一群听话的奴隶。

 

看得出你现在很矛盾,你现在若还想在公司干,就只能先忍耐一下,边工作边找更好的去处。若想在该公司长期发展,你受得了吗?跟着这样的老板,实在看不出有什么前途,你才30岁,还有很多机会。人生不是赢在起点,而是赢在转折点。选择比努力更重要,选择不对,努力白费。只有把选择放在努力的前面,努力才会有结果,价值才会体现。


1人觉得具有操作性。 8人觉得真受启发。 10人深有同感。

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匿名

发表于 2014-2-27 00:03

回复 1# Guest from 114.246.153.x


这个案例挺有意思,看到很多人让作者去了解,我把自己与宗教的一点接触分享下。


我的一个发小一家都信仰基督教,在我们的相处中她也时而告诉我要我了解基督教,但我一直都没有采取行动。几年前,我来北京学习一段时间,孤身一人,常有一种孤独与无助笼罩着我,于是我希望能从外部找到一种力量摆脱这样消极的感觉。从我内心来说,我真心希望自己能皈依基督教。我学的人文科学,我一直都认为有所信仰是一种幸福,因为它能给予我们最坚实的精神力量,在这个变幻莫测世界找到一份内心的踏实与安宁。


抱着这样的想法我去了海淀的基督教堂,连去四次。但是这次短暂接触,并没有让我真正信仰,反而离它愈来愈远。首先,我真的不能适应那种宗教的氛围。当我进入那恢弘气派的教堂时,我更多感觉自己置身于非典时期的环境中,觉得周身都是细菌和病毒,甚至在座位上,我也保持着最少的接触面积。其中有一次,刚好遇到他们发圣餐,信徒们争先恐后去拿,但是那天因为天气不好,还剩了一部分,好心的人就看我们谁没有,也发给我一份。我看着圣餐,一时吃不下去,因为一直拿在手上也不好,最后我还是强忍着吃了下去,但是整个一下午,我都在反胃,当时的感觉,事过多年依然记忆犹新(我绝没有要冒犯的意思,我只是在尽可能客观地描述我当时的感受)。其次,宗教的行为方式与我长期所受的教育反差太大,难以接受。尤其是看着一些人人,在耶稣的面前嚎啕大哭、痛哭流涕的时候,我不明白人为什么可以这么不顾自己的体面。尽管我知道从心理学的角度来讲,他们这样的倾诉与发泄,对他们自身是有好处的。但是我还是难以认同这样的行为。在哪里,我认为自己完全是一个旁观者,难以融入。此后,我再没有去过教堂,我想我与她无缘。当我小心翼翼、尽可能轻描淡写地把我的感受告诉我的发小时,她一副悲悯的眼神看着我:别着急,慢慢来,上帝给每个人都安排了时间表,属于你的时间还没到。


每个人的回复都是基于自己的认知和经历,但从我的经历来讲,并不意味着了解就会接受,也有可能越是了解越是反感。随着年龄的增长,我越来越认识到人可能是与其他东西有着某种联系,一个人不喜欢一个人,不是因为对方不好,也不是因为他不想喜欢,更多的可能让他们能彼此吸引对方的磁场没有出现。比如,有时我特别想读某本书,但是在某个时刻,我就是读不进去,但是过了一段时间,我会读的津津有味,机缘使然吧。


因此我对作者的建议就是,如果你真的在心理反感,难以接受,那就不要勉强自己。但是要让自己摆脱这样压力、纠结状态,我认为需要做到三点:

1、 首先过自己的心理关,想清楚自己到企业的目的不是要皈依宗教,而是为企业做出贡献,创造价值,自己为企业创造价值和自身的成长才是企业的立身之本。

2、 另外,通过别的方式和其他员工搞好关系。因为人毕竟是社会性的动物,很容易产生从众的压力。如果,除了信仰之外,能和同事搞好关系的话,这方面的压力就会小很多,从而增强自己对工作的愉悦体验。

       3、和老板坦诚沟通:表明自己也想信仰宗教,你也认为宗教对一个人的幸福也是有非常强的正向意义(哪怕只是做做样子),但是,你是成年人,要完全抛开过去的认知,接纳和自己过去所受教育不同的事情,还需要时间,请老板耐心等待。如果有一天你真的听到了上帝的召唤,你一定会欣然接受。同时也告诉老板,不管是不是信仰基督教,你都会对自己和公司负责,尽自己最大的努力为公司贡献力量。

2人觉得具有操作性。 4人觉得真受启发。 3人深有同感。 1人不同意。

感谢作者: 有操作性 真受启发 深有同感 我不同意
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匿名

发表于 2014-3-17 21:56
回复 5# Guest from 114.247.29.x


前面宋老师提到很高比例的科学家、诺贝尔奖获得者都是基督徒,我想并不是宣扬“存在即合理”,随波逐流,他们信了基督教我们就跟着信基督教,而只是提醒大家有开放的心态罢了。我刚刚接受耶稣基督3个多月,之前没有信主的时候对于基督信仰有很多的疑问,而且很多问题觉得难以理解。有时在教会里看基督徒唱歌、赞美上帝会觉得难以理解,觉得这帮人大概是中毒太深了。另一方面,也很好奇,因为里边很多硕士博士出身的,没有一个不是深受科学影响,究竟是什么使他们变成现在这样“迷信”的样子,居然真的相信有神?!那时有基督徒跟我说很多科学家是基督徒的时候,第一反应也是我不能因为别人信了就相信,即使这些人是科学家也不行,我是有独立思考能力的人,要做出自己理智的选择,何况有时候真理就是掌握在少数人手里,或许我就是那清醒的少数人呢? 第二反应是,我虽然自认不笨,但也不敢自大到认为自己比那么多科学家都更有专研精神,更严谨,没有骄傲到认为那些人都是盲从的笨蛋,既然这么多科学家相信,想必有合理的地方。科学告诉我们,探索未知需要大胆假设、小心求证。我要心态开放,小心思量,独立思考。如果基督教信仰是真的,那么因为我自己心态的封闭而错过,那是何等的可惜呢?

不仅是对基督教信仰,对任何东西,确实都要有开放的心态,但求证的过程一定要小心仔细。就像5楼朋友说的什么神道教之类的,仅仅因为很多人反对,我们也就不认真了解、小心求证就反对他们,难道不正是5楼朋友所反对的盲从吗?


至于案例中的这位基督徒老板,我猜他可能既希望有更多员工信主,也希望公司因此受益。非基督徒朋友(比如几个月前的我)大概很难理解很多基督徒希望把福音传递给别人的那种热情。我听到有人信了主,那种欣喜的感觉真是好像自己也中了彩票,如果自己的家人也信了主,那简直是世界上最美好的事情了!因为我们经历过基督对我们生命的改变,确切地知道那是多么美好的东西,对于那些我们越重视的人(家人、密友、或许也包括看重的下属),我们就越迫切地希望他们也能够得到这样的好处。

但基督徒不是圣人,不是信了基督就变成完美的人了,基督对人的改变是渐进的。基督徒也会犯罪(圣经中罪与我们一般理解的并不相同),这位老板肯定也有做得不好的地方。不过,我觉得楼主不必担心这位老板会因为你始终不信主就会一味排斥你,也有可能是你先假定他是在对你洗脑,于是一切相关的行为都显得十分可疑了。

有个故事,有个古人一天发现自家的斧头不见了,他怀疑是隔壁的孩子偷了他的斧头,越是他小心观察那个孩子,果然发现那个孩子形迹可疑,一举一动都像个小偷。然而,没多久他又在自己家里发现斧头,原来是他放在一地方后来自己却忘了。这时候,他再看隔壁那个倒霉孩子,又觉得人家一举一动都很正常,实在不像个小偷。

如果你愿意试着换个角度考虑,或许正是因为他非常看重你,才那么希望你信主。虽然基督希望我们无条件地爱人,但我们还是难免区别对待的,就我自己而言,对于那些跟我关系很一般的人,我虽然也非常希望他们信主,也会为他们信主而欢呼雀跃,但如果跟他们传了福音他们也不信,我也不会很热心,他们始终不接受,我试几次也就基本放弃了;但对那些我很在乎的人,我会持久、热切地传讲,甚至有时会因为他们无法接受而苦恼。那种感觉就像是,你想把一个你亲自体会过,确切地知道很好的东西分享给你最好的朋友,结果他不仅不屑一顾,而且心里嘲笑你无知幼稚,甚至还觉得你是要害他一样。

另外可能也是因为你老板信主不久吧。很多新基督徒都特别热心地传福音,他们刚刚经历了神对他们生命的改变,经历了那种美好而无条件的爱,因此特别地希望传递那种爱。不过,刚信主的人也常常在传福音的时候不够耐心、另外本身也还不够成熟,所以也最容易在传福音上出问题。所以你感觉你老板完全是出于自私自利,为了洗脑控制你,有可能是他方法不对,但心中其实并没有那么恶毒的用意。如果你更了解基督教的话,也会发现,试图通过让一个人信基督而控制一个人为自己做牛做马,其实是很可笑的想法。

另外,信主以后,我确实会更信任基督徒,特别是虔诚的基督徒。因为我知道基督确实会帮助(却不是约束)我们更少地去犯罪,使我更诚实,正直。大概这也是你老板的一个想法,他希望能够更信任你,所以也希望你的心里也有耶稣基督。


至于有销售人员把出单也归于上帝的帮助,在未信的人(比如从前的我)眼里看来实在是很迷信可笑的,不过这其实是基督徒很正常的表现,我们经历了上帝对我们的改变,很多时候就是想把所有的赞美和感谢归于主,不这么做才奇怪。

2人觉得具有操作性。 3人觉得真受启发。 2人深有同感。 7人不同意。

感谢作者: 有操作性 真受启发 深有同感 我不同意
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