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公司发展到一定阶段,成立了产品市调小组应该做什么?

发表于 2019-9-3 14:52 浏览:2143  回复:1 投影模式
同行标签:市场推广日用消费品生产


公司是做化妆品行业的,主推护肤品,公司现在发展规模为1000多人,现在想在产品上有所突破,在产品部门成立市调小组,想问这样的部门应该怎么建设?成立这样的部门能给产品部门带来怎么样的好处吗?

1人觉得具有操作性。

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匿名

发表于 2019-10-14 17:14

回复 1# Guest from 113.109.110.x


暂时不建议。

1、化妆品行业,应该由产品部门的领导轮流的市场调研,先在公司中高层开会,研究市场的反映,而且绝对对内部基层员工保密。

2、真正上马新产品的时候,提前再开动员大会 

3、调研的中高层必须积极负责,另外不可以对参与的下属说公司上架什么产品,下架什么产品(这些都是核心机密,必须公司内部慎重研究好,才可以公布),提前泄露,会大大动摇军心!!!!贵人话语慢——为什么话语慢:需要调研,思考!!!!

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